Yfir 4.000 klukkustundir í símenntun í fyrsta októberátaki Ræktum vitið

Yfir 4.000 klukkustundir í símenntun í fyrsta októberátaki Ræktum vitið

Yfir 4.000 klukkustundir í símenntun í fyrsta októberátaki Ræktum vitið

Alls skráðu 270 þátttakendur rúmlega 4.000 klukkustundir í sí- og endurmenntun í október þegar fyrsta átaksverkefnið undir merkjum Ræktum vitið fór fram. Þátttakendur skráðu samtals 2.842 lærdómsverkefni og sýndu þannig að tækifærin til að efla þekkingu og hæfni í starfi eru fjölbreytt. ELKO, Danól og Rue de Net hlutu viðurkenningar fyrir árangur sinn í átakinu.

Ræktum vitið er samstarfsverkefni Samtaka verslunar og þjónustu (SVÞ), VR og Landssambands íslenskra verzlunarmanna (LÍV) sem hefur það að markmiði að efla sí- og endurmenntun starfsfólks í verslun og þjónustu og hvetja fyrirtæki til að gera þekkingaröflun að eðlilegum hluta vinnustaðamenningarinnar. (Sjá samstarfssamning) 

Í október var í fyrsta sinn efnt til sérstaks mánaðarátaks þar sem starfsfólk og fyrirtæki voru hvött til að skrá alla starfstengda þekkingaröflun á vefnum raektumvitid.is. Jafnframt var efnt til vinveittrar keppni milli fyrirtækja í þremur stærðarflokkum.

Tveir vinnudagar af lærdómi á hvern þátttakanda

Þátttakan fór vel af stað og alls stofnuðu 402 einstaklingar aðgang að átaksvefnum. Þar af skráðu 270 einstaklingar að minnsta kosti eitt lærdómsverkefni í október.

Samtals voru skráðar 4.077 klukkustundir í sí- og endurmenntun, sem jafngildir um 15 klukkustundum á hvern virkan þátttakanda, eða tæplega tveimur átta klukkustunda vinnudögum.

Helstu niðurstöður októberátaksins:

  • 270 virkir þátttakendur

  • 26 virkir vinnustaðir

  • 2.842 skráð lærdómsverkefni

  • 4.077 klukkustundir í sí- og endurmenntun

  • 10,5 skráningar að meðaltali á hvern virkan þátttakanda

Þátttakan var góð út mánuðinn og tók sérstaklega við sér á lokasprettinum. Flestar skráningar á einum degi voru 179 talsins þann 28. október.

Símenntun er miklu meira en námskeið

Eitt af meginmarkmiðum átaksins var að vekja athygli á því að sí- og endurmenntun getur tekið á sig margar myndir. Hún einskorðast ekki við hefðbundin námskeið eða formlegt nám heldur getur falist í fjölbreyttri þekkingaröflun sem tengist daglegum störfum.

Niðurstöðurnar endurspegla þetta vel. Hlustun á fræðsluefni var vinsælasta leiðin til þekkingaröflunar en einnig var mikið um að þátttakendur horfðu á fræðsluefni, læsu greinar og annað námsefni eða lærðu á nýja tækni.

Athygli vekur að 249 skráningar tengdust því að læra á gervigreind, sem endurspeglar áhuga þátttakenda á að tileinka sér nýja tækni og færni.

Þátttakendur skráðu einnig fjölmörg verkefni sem snerust um að miðla þekkingu og hugmyndum til samstarfsfólks.

Um 85% skráninga voru á virkum dögum, sem bendir til þess að þekkingaröflun hafi að verulegu leyti verið samþætt daglegum störfum.

ELKO, Danól og Rue de Net sigurvegarar

Til að hvetja til þátttöku var efnt til keppni milli vinnustaða þar sem fyrirtækjum var skipt í þrjá stærðarflokka.

Viðurkenningar fyrir besta árangurinn í októberátakinu 2026 hlutu:

🏆 Lítil fyrirtæki: Rue de Net

🏆 Meðalstór fyrirtæki: Danól

🏆 Stór fyrirtæki: ELKO

Viðurkenningarnar voru afhentar við athöfn í Húsi atvinnulífsins föstudaginn 6. nóvember af Benedikt S. Benediktssyni, framkvæmdastjóra SVÞ, og Stefáni Sveinbjörnssyni, framkvæmdastjóra VR.

Sérstaka athygli vekur árangur ELKO, en starfsfólk fyrirtækisins skráði um 61% allra lærdómsverkefna í átakinu. Það sýnir vel hversu miklum árangri samstillt átak innan vinnustaðar getur skilað.

Góður árangur en aðeins byrjunin.

„Við erum mjög ánægð með að þátttakendur hafi skráð yfir 4.000 klukkustundir í sí- og endurmenntun í þessu fyrsta októberátaki. Það er góður árangur og sýnir okkur að hugmyndin á fullt erindi við atvinnulífið. En við vitum líka að tækifærin eru miklu fleiri. Okkar von er að átakið vaxi og dafni á komandi árum, að enn fleiri fyrirtæki og starfsmenn taki þátt og að símenntun verði sífellt eðlilegri hluti af daglegu starfi. Við erum rétt að byrja,“ segir Benedikt S. Benediktsson, framkvæmdastjóri SVÞ.

Þótt októberátakinu sé lokið heldur samstarfsverkefnið Ræktum vitið áfram. Markmiðið er að stuðla að aukinni vitund um mikilvægi sí- og endurmenntunar og hvetja bæði starfsfólk og stjórnendur til að leggja rækt við þekkingu og hæfni í síbreytilegu starfsumhverfi.

Við þökkum öllum fyrirtækjum og þátttakendum fyrir þátttökuna og óska sigurvegurunum þremur innilega til hamingju með árangurinn.

Hvert skref í sí- og endurmenntun telur.

Nánari upplýsingar um verkefnið má finna á raektumvitid.is.

_______________________________________________

Hvert skref í símenntun telur í október | Ræktum vitið

Hvert skref í símenntun telur í október | Ræktum vitið

Hvert skref í símenntun telur í október

Í október býður Ræktum vitið starfsfólki og vinnustöðum í verslun og þjónustu að taka þátt í mánaðarlangri áskorun. Markmiðið er að gera starfstengda þekkingaröflun sýnilega og hvetja fleiri til að læra eitthvað nýtt á vinnudeginum.

Ræktum vitið er samstarfsverkefni SVÞ, VR og LÍV sem hvetur til sí- og endurmenntunar í verslun og þjónustu. Októberáskorunin hefst 1. október og byggir á einfaldri hugmynd: Hvert skref í átt að aukinni þekkingu og hæfni í starfi telur.

Það þarf ekki að setjast á skólabekk til að vera með. Að lesa faggrein, hlusta á hlaðvarp, sækja fyrirlestur, læra á nýtt vinnutól eða deila þekkingu með samstarfsfólki getur allt verið hluti af áskoruninni. Þátttakendur skrá hvað þeir lærðu og hversu miklum tíma þeir vörðu í það.

Vinnustaðir safna stigum saman

Starfsfólk getur skráð sig og vinnustað sinn til leiks eða gengið til liðs við vinnustað sem þegar er skráður. Hver skráning leggur sitt af mörkum til sameiginlegs árangurs vinnustaðarins, sem sést á stigatöflu átaksins.

Vinnustaðir keppa í fjórum stærðarflokkum við aðra vinnustaði af sambærilegri stærð. Í lok október fær stigahæsti vinnustaðurinn í hverjum flokki viðurkenninguna Ræktum vitið vinnustaður 2026.

Áskorunin er tækifæri fyrir fyrirtæki til að hvetja starfsfólk til starfsþróunar og gera þann lærdóm sem þegar á sér stað í vinnunni sýnilegri. Stutt fræðslustund, samtal við samstarfsfélaga eða ný færni sem nýtist í starfi getur verið fyrsta skrefið.

Safnið fólkinu ykkar saman og skráið ykkur til leiks á vef Ræktum vitið –> HÉR! 

Sjö atriði úr nýrri gervigreindarskýrslu McKinsey sem skipta stjórnendur í verslun máli

Sjö atriði úr nýrri gervigreindarskýrslu McKinsey sem skipta stjórnendur í verslun máli

Gervigreind er ekki lengur tæknimál heldur samkeppnismál.

Ný skýrsla McKinsey og EuroCommerce um áhrif gervigreindar á evrópska verslun dregur upp skýra mynd af þeim breytingum sem eru fram undan. Þar er gervigreind ekki kynnt sem enn ein tækninýjungin heldur sem einn mikilvægasti áhrifaþáttur samkeppnishæfni fyrirtækja á komandi árum.

Skýrslan byggir á greiningu á evrópskum smásölumarkaði, viðtölum við stjórnendur leiðandi fyrirtækja og könnun meðal stjórnenda í verslun.

Niðurstaðan er skýr: Fyrirtæki sem ná að innleiða gervigreind markvisst geta styrkt rekstur sinn verulega, á meðan þau sem sitja eftir eiga á hættu að missa samkeppnisforskot.

Hér eru sjö atriði sem stjórnendur í verslun ættu að kynna sér.

1. Gervigreind er orðin samkeppnismál

Umræðan hefur færst frá því hvort fyrirtæki eigi að nýta gervigreind yfir í hversu hratt og markvisst þau geti gert það. Samkvæmt skýrslunni eru fyrirtæki komin fram yfir tilraunastigið. Nú snýst málið um að innleiða lausnir sem hafa raunveruleg áhrif á rekstur, framleiðni og þjónustu.

Fyrirtæki sem ná árangri með gervigreind geta aukið forskot sitt hratt á samkeppnisaðila sem dragast aftur úr.

2. Mestu tækifærin liggja í kjarnarekstrinum

Mörg fyrirtæki hafa byrjað á því að nýta gervigreind í markaðssetningu, efnisgerð og stoðstarfsemi. Skýrslan bendir hins vegar á að stærstu verðmætin liggi víða annars staðar.

Verðlagning, vöruframboð, innkaup, samningar við birgja og kynningarmál eru meðal þeirra sviða þar sem gervigreind getur haft mest áhrif á afkomu fyrirtækja. Þar geta betri ákvarðanir skilað sér beint í aukinni framlegð og bættri samkeppnisstöðu.

3. Framleiðni er aðeins hluti af myndinni

Gervigreind er oft rædd sem tæki til að spara tíma eða fækka handtökum. Skýrslan leggur þó áherslu á að stærsti ávinningurinn geti falist í betri ákvörðunum.
Með öflugri greiningu geta fyrirtæki betur spáð fyrir um eftirspurn, stýrt birgðum, valið réttar vörur og brugðist hraðar við breytingum á markaði. Það getur skipt sköpum í atvinnugrein þar sem framlegð er oft takmörkuð og samkeppni hörð.

4. Flest fyrirtæki eru enn að leita að arðseminni

Þrátt fyrir miklar fjárfestingar segjast flestir stjórnendur enn ekki geta metið raunveruleg áhrif gervigreindar á afkomu fyrirtækja sinna.
Þetta undirstrikar mikilvæga staðreynd: það er ekki nóg að fjárfesta í tækninni sjálfri. Árangurinn ræðst af því hvernig fyrirtæki breyta vinnuferlum, skipulagi og ákvarðanatöku í kringum tæknina.

5. Helstu hindranirnar eru ekki tæknilegar

Ein af áhugaverðustu niðurstöðum skýrslunnar er að stærstu hindranirnar snúa ekki að hugbúnaði eða tækni.
Skortur á hæfni, veik breytingastjórnun, gamalgróin vinnubrögð og óskýr ábyrgð eru meðal helstu ástæðna þess að fyrirtækjum gengur illa að skala notkun gervigreindar.
Þau fyrirtæki sem ná bestum árangri líta á gervigreind sem skipulagsbreytingu frekar en tækniverkefni.

6. Störf munu breytast hratt

Skýrslan spáir því að stór hluti starfa í verslun taki breytingum á næstu árum. Það þýðir ekki endilega að störf hverfi heldur að verkefni breytist.
Meiri áhersla verður lögð á greiningu, eftirlit, þjónustu og ákvarðanatöku á meðan sífellt fleiri hefðbundin verkefni verða sjálfvirk. Því verður hæfniþróun og símenntun starfsfólks mikilvægari en áður.

7. Er fyrirtækið tilbúið fyrir næstu kynslóð verslunar?

Eitt áhugaverðasta umfjöllunarefni skýrslunnar er það sem höfundar kalla Agentic Commerce*.

Hugtakið lýsir þróun þar sem gervigreind aðstoðar neytendur ekki aðeins við að leita upplýsinga heldur einnig við að bera saman vörur, velja valkosti og jafnvel framkvæma kaup fyrir þeirra hönd.

Í stað þess að viðskiptavinur leiti sjálfur að vöru gæti hann einfaldlega beðið gervigreindarþjónustu um að finna bestu lausnina, bera saman verð og ganga frá kaupum.

Þótt þessi þróun sé enn á byrjunarstigi telja höfundar skýrslunnar að hún geti orðið stærsta breyting í verslun frá upphafi netverslunar. Fyrirtæki þurfa því að fara að skoða hvernig vörur þeirra, þjónusta og upplýsingar verða aðgengilegar gervigreindarlausnum framtíðarinnar. Sýnileiki gagnvart gervigreind, skýr og aðgengileg vörugögn og geta til að tengjast nýjum kaupferlum geta orðið mikilvægir þættir í samkeppnishæfni fyrirtækja á komandi árum. Fyrir stjórnendur snýst spurningin því ekki aðeins um hvort þessi þróun verði að veruleika, heldur hvort fyrirtækið sé tilbúið þegar hún nær fótfestu.

Samkeppnisforskot næstu ára

Meginskilaboð skýrslunnar eru einföld. Fyrirtæki sem ná að tengja gervigreind við skýr viðskiptamarkmið, endurhanna vinnuferli og byggja upp nauðsynlega hæfni geta styrkt samkeppnisstöðu sína verulega.

Á næstu árum gæti munurinn á milli þeirra fyrirtækja sem nýta gervigreind markvisst og þeirra sem gera það ekki orðið einn mikilvægasti samkeppnisþátturinn í verslun og þjónustu.

–> Smelltu HÉR til fyrir leiðir til sí- og endurmenntunar með Ræktum vitið.
–> Smelltu HÉR til að hlaða niður skýrslu McKinsey og EuroCommerce – Júní 2026

_____________________________

Fimm skilaboð OECD til stjórnenda um gervigreind og vinnumarkaðinn

Fimm skilaboð OECD til stjórnenda um gervigreind og vinnumarkaðinn

„Yfir helmingur þeirra smærri fyrirtækja sem hafa ekki tekið upp skapandi gervigreind segir skort á færni vera helstu hindrunina, samkvæmt OECD.“

Fyrirtæki sem þjálfa starfsfólk ná meiri árangri með gervigreind

Skortur á færni er einn stærsti þröskuldurinn í innleiðingu gervigreindar hjá fyrirtækjum. Á sama tíma eykst eftirspurn eftir starfsfólki sem getur nýtt stafræn verkfæri, unnið með gögn og nýtt gervigreind í daglegum rekstri. Þetta eru meðal helstu niðurstaðna nýrrar greiningar OECD um gervigreind og færni á vinnumarkaði –> SMELLTU HÉR til að hlaða niður skýrslunni.

OECD bendir á að árangur fyrirtækja af innleiðingu gervigreindar ráðist ekki fyrst og fremst af tækninni sjálfri heldur af getu starfsfólks til að nýta hana. Fyrir fyrirtæki í verslun og þjónustu er þetta mikilvægt samkeppnismál þar sem framleiðni, þjónustugæði og nýsköpun ráðast í auknum mæli af því hvernig gögn og tækni eru nýtt í rekstri.

Fimm skilaboð til stjórnenda

1. Færniskortur er helsta hindrunin

Skortur á réttri þekkingu og færni er ein helsta ástæða þess að fyrirtæki fresta eða hætta við innleiðingu gervigreindar. Sérstaklega eiga lítil og meðalstór fyrirtæki í erfiðleikum með að finna starfsfólk með viðeigandi hæfni. Yfir helmingur þeirra fyrirtækja sem ekki hafa tekið upp skapandi gervigreind telur færniskort vera helstu hindrunina.

Fyrir stjórnendur eru skilaboðin skýr: innleiðing gervigreindar er ekki fyrst og fremst tækniverkefni heldur mannauðsverkefni.

2. Gervigreind eykur eftirspurn eftir hæfara starfsfólki

Þótt gervigreind taki yfir ákveðin verkefni sýna gögn OECD að fyrirtæki sem hafa innleitt tæknina kalla í auknum mæli eftir starfsfólki með meiri menntun og sérhæfðari þekkingu. Í mörgum tilvikum styður tæknin við störf fólks fremur en að leysa þau af hólmi.

Þetta er sérstaklega mikilvægt fyrir þjónustugreinar þar sem verðmætasköpun byggir á þekkingu, samskiptum og getu starfsfólks til að taka upplýstar ákvarðanir.

3. Flestir þurfa ekki að kunna að forrita

OECD bendir á að færri en eitt prósent starfsmanna muni þurfa sérhæfða tæknikunnáttu á sviði gervigreindar. Langflestir þurfa hins vegar að geta nýtt stafræn verkfæri, greint upplýsingar og unnið með gögn.

Samhliða því verða mannlegir styrkleikar áfram mikilvægir, svo sem gagnrýnin hugsun, lausnaleit, sköpunarkraftur og nýsköpun. Fyrirtæki sem einblína eingöngu á tæknisérfræðinga gætu því misst af stærra verkefninu: að efla stafræna hæfni alls starfsfólks.

4. Gervigreind getur mildað áhrif manneklu

Gervigreind getur einnig hjálpað fyrirtækjum að takast á við skort á starfsfólki og reynslu. Nær 40% lítilla og meðalstórra fyrirtækja sem glíma við færnibil telja að skapandi gervigreind hafi hjálpað til við að brúa það. Þá segir um fjórðungur fyrirtækja að tæknin hafi hjálpað þeim að mæta skorti á starfsfólki.

5. Þjálfun skilar árangri

Fyrirtæki sem fjárfesta í þjálfun starfsfólks ná betri árangri af innleiðingu gervigreindar. Starfsfólk sem fær þjálfun á vegum vinnuveitanda er líklegra til að upplifa aukna framleiðni, meiri starfsánægju og jákvæðari áhrif á vinnuumhverfi sitt.

Þjálfun er því ekki aukakostnaður heldur lykilforsenda þess að fjárfestingar í gervigreind skili raunverulegum ávinningi.

Samkeppnisforskot framtíðarinnar

Niðurstöður OECD benda til þess að samkeppnisforskot fyrirtækja á næstu árum muni ekki aðeins ráðast af aðgangi að nýjustu tækni heldur einnig af því hversu vel tekst að byggja upp þekkingu og færni innan fyrirtækjanna.

Fyrir fyrirtæki í verslun og þjónustu felst áskorunin því ekki aðeins í að velja rétt verkfæri heldur einnig í að skapa menningu símenntunar og starfsþróunar sem gerir starfsfólki kleift að nýta tæknina til fulls. Þar gæti legið stærsti ávinningurinn af gervigreind á komandi árum.

–> Sjá RÆKTUM VITIÐ fyrir leiðir til sí og endurmenntunar.
–> Sjá OECD Skýrsluna AI and skills – what we know so far.

 

Opnað fyrir tilnefningar til Menntaverðlauna atvinnulífsins 2026

Opnað fyrir tilnefningar til Menntaverðlauna atvinnulífsins 2026

Menntaverðlaun atvinnulífsins verða afhent á Menntadegi atvinnulífsins sem fram fer á Hilton Reykjavík Nordica 11. febrúar 2026. Nú er opið fyrir tilnefningar og eru fyrirtæki hvött til að benda á góð dæmi um öflugt fræðslu- og menntastarf í atvinnulífinu.

Einungis er hægt að tilnefna aðildarfélög innan Samtök atvinnulífsins (SA) og er fyrirtækjum jafnframt heimilt að tilnefna sjálf sig.
Tilnefningarfrestur rennur út föstudaginn 16. janúar 2026.

Verðlaunin eru veitt í tveimur flokkum:

  • Menntafyrirtæki ársins

  • Menntasproti ársins

Menntadagur atvinnulífsins er sameiginlegt verkefni Samtök atvinnulífsins (SA), Samtök iðnaðarins (SI), Samtök verslunar og þjónustu (SVÞ), Samtök ferðaþjónustunnar (SAF), Samtök fjármálafyrirtækja (SFF), Samtök fyrirtækja í sjávarútvegi (SFS) og Samorka.

SMELLTU HÉR fyrir nánari upplýsingar.

BS Nám sem styrkir framtíð verslunar og þjónustu

BS Nám sem styrkir framtíð verslunar og þjónustu

Háskólinn á Bifröst hefur opnað fyrir umsóknir í BS-nám í Stjórnun í verslun og þjónustu á vorönn 2026. Námið er sérhannað fyrir þá sem starfa í verslunar- og þjónustugreinum og vilja efla hæfni sína í stjórnunar- og rekstrarhlutverkum innan einnar stærstu atvinnugreinar landsins.

Námið er sveigjanlegt og aðgengilegt — engin skólagjöld, engin mætingaskylda og fyrirlestrar aðgengilegir hvar og hvenær sem er. Þetta gerir þátttakendum kleift að samræma vinnu og nám á eigin forsendum. Umsóknarfrestur er til og með 7. desember – nánari upplýsingar má finna HÉR!

BS-námið í Stjórnun í verslun og þjónustu veitir traustan grunn að stjórnunarstarfi og styður við starfsþróun bæði til hagsbóta fyrir einstaklinginn og fyrirtækið. Samkvæmt nýlegri grein SVÞ starfar fjórði hver Íslendingur í verslun og þjónustu, en samt er algengur misskilningur að störf í greininni séu aðeins byrjunarstörf.


„Raunin er sú að á sviði verslunar og þjónustu fyrirfinnst eitt fjölbreyttasta starfsumhverfi landsins,“ segir Benedikt S. Benediktsson, framkvæmdastjóri SVÞ.

Námstilboðið fellur vel að samstarfsverkefni SVÞ og VR „Ræktum vitið“, sem hvetur fyrirtæki í verslun og þjónustu til sí og endurmenntunar til að efla menntun og hæfni starfsfólks – því mannauðurinn er besta samkeppnisforskot greinarinnar.